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2016年9月10日上午09：00時，中區事業一部財務部“經營分析會”在山大中心校南苑花坊二樓會議室召開。會議由中區事業一部財務部經理劉新艷主持。事業部總經理隋玉謙、綜合部經理侯佩英、物業部總監夏云杉及各項目經理負責人參加了此次會議。

會議分三個部分進行，首先由綜合部經理侯佩英帶領大家學習山東宏泰物業物字第17號文件《專業委員會管理章程》，隨后對公司人事變動進項闡釋，望再接再厲，為公司共創佳績。

隨后，財務部經理劉新艷進行財務的經營分析，對2016年1-8月的中區事一部的執行表分析進行了詳細而透徹的闡釋，總結了各個項目截止到8月底的物業費收費及利潤狀況，各項目經理針對自己本項目進行重點說明并因地適宜的提出解決方案，在此階段后期，同各個項目經理共同學習了上周六物業運營中心總經理張華關于物業法律法規相關內容。

最后隋玉謙總經理針對物業費做會議總結，指出切勿眉毛胡子一把抓，各項目經理要進行精細化管理，同時為了提高管理層人員的執行力，培養大格局和整體觀意識，提出重點培養六種人的觀念，全面、系統的對管理層進行培訓，并對中區事業一部提出了殷切的希望和良好的愿景。